Réflexion stratégique

LE COACHING ET LA FORMATION POUR PÉRENNISER L’ENTREPRISE

Rentabilité et Trésorerie
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Organisation et développement
LE COACHING ET LA FORMATION POUR PÉRENNISER L’ENTREPRISE
Pilotage de l’entreprise
LE COACHING ET LA FORMATION POUR PÉRENNISER L’ENTREPRISE
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Entrepreneurs du Lot-et-Garonne, de la Dordogne et des Landes, pour apprendre à optimiser votre rentabilité, gérer votre trésorerie, maîtriser vos coûts de revient, optez pour la « formation action », alternance de séances de formation et de coaching.

Je vous coache et vous forme pour :

Positionner votre entreprise
sur la voie du succès

Où aller ? Comment ? Pourquoi ?
Quels risques ? Quels avantages ?
Avec quels moyens ?

Optimiser vos ressources

Comment évoluent ?
la marge, les coûts, la trésorerie…..
Et l’organisation ?
On peut l’améliorer ?

Anticiper vos besoins

Coûts de revient, combien ?
Dégager du profit, comment ?
Financer le développement ?
Financer le fonctionnement ?

Piloter et pérenniser votre entreprise

Une démarche de progrès, comment ?
Un suivi de gestion pour décider !
Anticiper pour réagir assez tôt…

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Pourquoi un entrepreneur doit mener une réflexion stratégique et préparer une feuille de route ?

J’ai fait un constat lors des différentes missions que j’ai menées, trop souvent on ne prend conscience du danger de la situation que lorsque l’on commence à manquer de trésorerie !

Ors, une insuffisance d’argent disponible peut amener à se déclarer en cessation des paiements et à déposer le bilan, et si l’on est en mesure de réagir assez tôt il est possible de mettre en place des actions et mesures qui permettront d’éviter cela ou de s’y préparer en limitant les conséquences.

Des méthodes simples, mises en place dès le début de l’activité permettent de piloter en temps réel pour anticiper les difficultés et réagir assez tôt. Mais aussi à vérifier si un projet est viable.

Ces méthodes vous pouvez les apprendre en vous formant, et comme il est toujours délicat de mettre en application quand on ne les maîtrise pas encore, mon coaching vient en appui de la formation pour vous amener à l’autonomie. Il ne s’agit pas de devenir un as de la comptabilité ou de la finance mais d’être logique, de bien comprendre les besoins de son entreprise. Ce n’est pas le pré gardé des experts mais vos outils de pilotage, vous les entrepreneurs êtes les maîtres à bord de vos affaires. La preuve en est qu’en cas de soucis ce sera vous les responsables et non pas vos experts comptables, chacun son métier ! Vous dirigez votre entreprise et prenez les décisions, votre expert-comptable certifie vos comptes et vous apporte de l’information fiscale et sociale. Vous êtes partenaires, chacun son rôle, et le mien est de vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour être à l’aise et autonome dans le vôtre !